Каждая группа вместе подбирала и тестировала промпты под предложенную задачу — в виртуальных «комнатах» шел обмен идеями и вариантами решений, а также доработка запросов. Когда все было готово, капитаны загружали финальные результаты на единую платформу, где жюри давало свою оценку и начисляло баллы за каждый кейс.
Для выполнения заданий команды использовали корпоративную ИИ-модель и другие нейросети.
Таким образом удалось охватить большой спектр операционных задач. Все кейсы отражали реальные процессы компании, чтобы после Чемпионата сотрудники «Спортмастера» могли применять обретенные знания в своей ежедневной работе.
Программа состязаний затрагивала работу с текстом, изображениями, видео, аудио и другими форматами.
Команды начинали работу с азов и постепенно двигались к более трудным задачам. Эксперты старались не перегружать участников теорией, но давали много практической базы для отработки навыка.
Задания строились от простого к сложному.
— это давало возможность получить пользу и новичкам, и опытным пользователям. Даже те, кто работает с ИИ с момента его появления, смогли оптимизировать свои знания.
Каждый блок был адаптирован под разный уровень подготовки
в одной группе могли оказаться бухгалтер, программист, редактор и продюсер фотостудии. Благодаря разному профессиональному опыту — от написания кода до создания визуального контента — ребята находили максимально нестандартные и разноплановые подходы к решению кейсов.
Участники делились на команды рандомно: